صـنـاعـة الأهـداف

ها نحن ذا تستأنف سلسلتنا في همسات التخطيط و ذلك بعد أن أشرفـت عملية هيكلة المكاتب البلدية و الولائية على الإنتهاء .

و كنا قد توقفنا في الحلقة السابقة على طرق التعرف على البيئة الداخلية و البيئة الخارجية للحركة على أي مستوى و ذلك بمعرفة نقاط القوة و نقاط الضعف ( البيئة الداخلية ) و الفرص و التهديدات ( البيئة الخارجية( 

و اليوم نقف معكم على لب عملية التخطيط و عمودها ألا و هو صناعة الأهداف , و نقول صناعة الهدف لأن كتابة الهدف و صياغته صناعة لا يتقنها إلا من تعلمها و تمرس عليها .

لقد أجبنا في حلقاتنا السابقة عن سؤال يجب أن يطرحه كل إنسان يريد التخطيط لنفسه أو مؤسسته ألا و هو : أين أنا الآن ؟ أو أين هي الآن مؤسستي ؟ و ما هو وضعي الحالي ؟ 

و في هذه الحلقة سنجيب عن سؤال مهم و هو : أين أريد أن أكون ؟ و ما هي طموحاتي المستقبلية ؟ 

أو أين أريد أن تكون مؤسستي في المستقبل ؟ و هل تتوافق أهدافي و طموحاتي مع قيم و مبادئ المؤسسة التي أنتمي إليها ؟

في المثل الأسباني " إذا لم تبن قلاعك في الهواء فلن تبنيها في أي مكان آخر "

  إذا لم تنكن تعرف إلى أي شيء تطمح فإنك تطمح إلى لا شيء 

أهمية و ضع الأهداف :

تعد عمليـة وضـع الأهداف و تحديدها مفتـاح النجـاح لحياة الإنسان و المؤسسات ، لأنها تضع أمام الإنسان مهمات وواجبات معينة و تجـبره على التفكير في طرق تحقيقها .

تعريف الهدف :

هَدَفَ إليه هدفا : دخل ، استهدفا الأمر: تعرض له

 والهدف: كل شيء مرتفع من بناء أو كثب رمل أو جبل ومنه سمي الغرض هدفا

و الهدف هو الأمر الذي يرغب الشخص أو المؤسسة في تحقيقه و قد يكون هذا الهدف عاما أو خاصا ، كبيرا أو صغيرا ، نافعا أو ضارا.

مواصفات الهدف الجيد :

ذهب الكثير في تحديد شروط الهدف الجيد و كان مما توصلوا إليه أن يحقق الهدف مجموعة من المواصفات جمعوها في كلمة :

  

SMART

S specific   محدد

M measurable  قابل للقياس

A acheivable  قابل للتحقيق

R reasonable  مسبب

T timed  محدد بوقت

 1-أن يكون الهدف محددا

مثال : أمين وطني يقول :  - سأعقد لقاءا للأمناء الولائيين

                            

أو : - سأعقد لقاءا للأمناء الولائيين بالمقر المركزي للحركة بالعاصمة

2 –قابل للقياس : 

مثال : - سأعقد لقاءا للأمناء الولائيين بالمقر المركزي للحركة بالعاصمة

     أو : - سأعقد لقاءا للأمناء الولائيين الممثلين لكل ولايات الوطن ( 48 أمين ولائي ) بالمقر المركزي للحركة بالعاصمة

3 –قابل للتحقيق 

مثال : - قول رئيس مكتب ولائي : سيكون نصف سكان الولاية منخرطين في الحركة في سنة  2009

 أو :  سيكون 10 % من سكان الولاية منخرطين في الحركة في سنة  2009    

4 –مسبب: 

مثال : إنخراط 10 % من سكان الولاية , ذلك يعني : 

                                         - توسيع دائرة رقعة الدعوة إلى الله

-    وجود خزان من الكفاءات المجتمعية تشتغل في الحركة

-    الحصول على وعاء انتخابي مهم

-    تحقيق نتائج جيدة في الإستحقاقات الإنتخابية

5 - محدد بوقت ( مزمن ( :

مثال : - سيكون 10 % من سكان الولاية منخرطين في الحركة

   أو : سيكون 10 % من سكان الولاية منخرطين في الحركة مع نهاية سنة 2010

•    و هناك من جمع مواصفات الهدف الجيد في ( 05 م ( :

) محدد – مقاس – محقق – مسبب – مزمن(

•    من خلال هذه المواصفات يمكن أخي أن تتدرب على صياغة الأهداف الجيدة سواء لحياتك الشخصية أو لمؤسستك , فابدأ من الآن بمراجعة صياغة أهدافك و أهداف مؤسستك و ستجد أن الكثير منها يحتاج إلى إعادة صياغة , و ستكون بذلك قد خطوت خطوة في مهارة صناعة الأهداف على أمل تتعلم الخطوة المقبلة 

و التي ستكون بعنوان تفريع الأهداف


بقلم : إبراهيم بدر